利记综合app谦虚温柔、沉静内敛，是她给人的第一印象。同事说她就像一株向阳而立的蕙兰花，把根深深地扎进岗位里，在挑战中竿头直上、绽放光彩。她就是内蒙古采油厂科研技术中心高级主管杨延娜。利记官方

　　2003年毕业于西安科技大学地质工程专业的杨延娜来到已整整20载，如今，她从一名地质专业技术人才成长为一名优秀管理干部。

　　作为专业骨干，杨延娜承担了内蒙古采油厂首个油田级重点治理方案——“达尔其综合治理方案”的编制工作，同时，这也是该厂首个油藏治理方案，只能从零开始摸着石头过河。

　　天道酬勤，利记官方力耕不欺。她带领团队成员对达尔其油田的47个井组、60个注水方向逐个摸排分析，寻找油藏开发规律。两个月下来，积累的调研资料垒起来有满满一整柜，原本模糊的油田开发思路也逐渐明朗。详实的调研报告，也为方案编制工作提供了可靠依据。

　　在后期研究过程中，杨延娜首次提出了“弱见效”的地质认识，针对区块问题提出了“分块部署、逐步恢复注采”的开发思路，主持编制完成了“达尔其综合治理方案”，区块日产油由17.7吨上升至33.6吨，实现翻番，综合含水下降5个百分点，双递减减缓，开发效果明显改善。

　　如今的杨延娜，依旧没有放松，保持着“干一行，爱一行，专一行”的初心，深耕地质工作，利记官方在原油增储、增产、增效的奋斗路上步履不停。

　　“开发井井位发放已经陆续完成，下步我们要做好钻井地质设计和钻井工程设计的对接，把‘4+1’方案里的优化落实落地。”1月3日一大早，杨延娜与团队成员为接下来新钻井的实施做准备。

　　为推动低成本高质量开发，结合以往工作的经验，杨延娜提出源头优化的理念，紧密结合地质工程一体化，不断完善新钻井油藏、钻井、采油、地面、经济评价“4+1”方案设计。

　　其中，内蒙古采油厂部署的2023年第一批滚评井的总体钻井费用预算较高，难以通过经济评价。为解决这一问题，杨延娜带领团队成员跟随勘探开发研究院、钻井工程技术研究院专家协同开展靶位设计、井身结构优化工作，通过微调部分井靶位，优化井身结构，使钻井劳务、套管、固井等费用降低，节约费用约450万元。

　　同时，她坚持效益优先，不断加强项目管理，充分利用旧抽油机、储罐等设备，盘活现有资产、减少投资，实现降本增效。在意16块、翁8块等新钻井地面配套建设工程中，积极利用原有设备5台，节约费用102万元。

　　2022年，杨延娜先后组织完成50余口产能建设井“4+1”方案的编制工作，共优化压减投资2600余万元，与此同时，完成了2023年产建井方案编制工作，为2023年起好步开好头奠定基础。